Тренинг дает ряд навыков решения производственных, инновационных и бизнес задач, в том числе:

• Навыки генерации идей, умения рассматривать проблемную ситуацию с разных точек зрения.
• Навык поиска ресурсов для совершенствования продуктов, технологий, процессов.
• Навык прогнозирования развития товаров и услуг.
• Навыки снижения издержек бизнеса и повышения эффективность бизнеса.
• Навыки применения технологии решения нестандартных бизнес-задач и технология принятия решений.
• Навык повышения творческих способности и креативности своих сотрудников,
• Навык формирования нового видения индивидуального процесса решения проблем.
• Навык использования инструментов устранения психологических барьеров и стереотипов, мешающих при анализе и решении проблем.
• Навык корректировки полученных решений под конкретную производственную ситуацию.
• Навык анализа рабочих ситуаций, выделения их составных частей, нахождения существенных взаимосвязей и установления причинно-следственных отношений.

1. Введение в ТРИЗ
   «Изобретательство» в бизнесе. Этапы творческого процесса. Управление творческим процессом. Подходы к поиску идей и решению проблем.
   - 2 подхода к технике решения проблем.
   - Что такое ТРИЗ (Теория решения изобретательских задач).
   - Примеры проектов ТРИЗ.

2. Создание идей
   Метод фокальных объектов.
   Метод аналогий.
   Морфологический анализ.

3. Идеальность
   Понятие об идеальности. Идеальный конечный результат. Правило формулирования.
   Оператор РВС. Алгоритм. Область применения.
   4 стратегии повышения идеальности продукта.

4. Ресурсы
   Ресурсы – что это такое и как это использовать.
   Какие бывают ресурсы. Как составить «Портрет ресурса» и использовать его для решения задач. Ресурс как источник идей. Использование внутрисистемных и надсистемных ресурсов для решения задач.

5. Изобретательские приемы и их применения для создания товаров/услуг
   Анализ прототипа
   Как отобрать ключевые нежелательные эффекты для совершенствования товара/услуги. Причинно-следственный анализ нежелательных эффектов
   Параметры ценности потребителей и технические параметры продукта.
   Изобретательские приёмы.
   Понятие технического противоречия (ТП).

6. Физическое противоречие
   Понятие физического противоречия. Использование физического противоречия при решении задач. 11 принципов его разрешения

7. Дополнительные методы постановки задачи.
   Первичный анализ проблемы (метод АПАП). Работа с психологической инерцией.
   Метод FAST.
   Диаграмма Исикавы и оператор системного мышления как инструмент постановки задачи.
   Обзор других инструментов ТРИЗ. Логика применения инструментов ТРИЗ в различных типах проектов.

Скачать форму заявки