Мурманский региональный инновационный бизнес-инкубатор приглашает Вас принять участие в двухдневном тренинге
«Как наладить бизнес процессы и автоматизировать свое дело»

Мурманск, 15-16 февраля 2016 года




Проблемы в управлении компанией обычно списывают на недостаточную глубину знаний, полученных руководителями. Если посмотреть объективно, то приходится признать, что многие собственники действительно не блещут умением в области управления предприятием. Мы считаем, что проблемы в управлении возникают не потому, что кто-то не прошел вовремя продвинутый курс управления, а по прямо противоположной причине: потому что слишком многое из этой теоретической абстракции пытался применить на самом деле. Любой, кто вырос не на кафедре, знает, что бизнес управляется совсем не так, как пишется в учебниках. Люди ведут себя не так, как это описывается теорией управления, а следование теоретическим правилам гораздо чаще приносит проблемы, а не решения. Наш тренинг рассчитан на тех, кто учится не ради диплома, кто готов досконально разбираться в своем бизнесе, кто ориентирован на результат.

Программа ориентирована на начинающих и действующих предпринимателей.

Цель
  1. Получить знания и навыки принятия эффективных управленческих решений по управлению бизнес-процессами.
  2. Изучить основные бизнес- процессы организации и освоить умения реинжиниринга.
  3. Получить навыки моделирования бизнес-процессов.
  4. Получить инструменты, позволяющие автоматизировать бизнес.

Программа

Бизнес или благотворительность? Выбор за Вами!

  • Управление организацией на основе бизнес-процессов
  • Как организовать и поддерживать бизнес в эффективном состоянии?

    Брак по расчету: процессная и функциональная системы управления.

  • Ценности моделирования бизнес-процессов
  • Классификация бизнес-процессов: процессы подразделений (внутрифирменные процессы), сквозные (межфункциональные процессы)
  • Составляющие бизнес-процесса

    Приборная доска для Вашего бизнеса.

  • Моделирования бизнес-процессов
  • Инструменты описания бизнес-процессов в организации

    Принципы управления бизнес-процессами организации: фокус на потребителя, лидерство руководства, вовлечение персонала, процессный подход, системный подход к менеджменту, постоянное улучшение, принятие решений на основе фактов, взаимовыгодные отношения с поставщиками.

    Методика описания бизнес-процессов.

  • Техника пошагового выделения процессов
  • Декомпозиция бизнес-процессов. Уровни детализации процессных цепочек
  • Типовые проблемы выделения бизнес-процессов

    Прикладные области применения процессного подхода.


    Скачать форму заявки

  • Время и место проведения семинара:

    15-16 февраля 2016 года с 10.00 до 16.00 (перерывы на кофе-брейки)

    г. Мурманск, ул Октябрьская, д. 13, конференц-зал.

    Обучение бесплатное. Количество мест ограничено!

    Регистрация: Заявки принимаются до 14 февраля 2015 года включительно по телефону (8152)702177 или на емейл 3002177@mail.ru. По всем вопросам участия Вас проконсультируют по телефонам (8152) 70-21-77.

    На сайте www.ocpc51.ru вы можете скачать форму заявки для участия в семинаре или пройти он-лайн регистрацию.

    Ведущая семинара

    Александр Алешин - руководитель и сооснователь бизнес-акселератора StartON, предприниматель и бизнес-тренер, преподаватель Университета «Синергия». Более 12 лет опыта разработки и внедрения инновационных и технологических проектов в сфере автоматизации бизнес-процессов, аналитике продаж и продвижения продуктов и сервисов крупных и средних корпоративных клиентов. В течение 5 лет работал в Германии в SAP руководителем проектов по аудиту и автоматизации бизнес-процессов Deutsche bank, AIG, Siemens (направление - банки, телеком, страхование), затем 4 года в Норвегии, в корпоративном бизнес-акселераторе Opera Software — по направлениям маркетинг инноваций и бизнес-аудит. В России консультирует и помогает в развитии компаниям малого и среднего бизнеса.

    А также мурманские эксперты.


    © Образовательный центр «Полярное солнце»